旗下微信矩陣：
蒙牛
蒙牛最新資訊，投資界全方位播報(bào)蒙牛相關(guān)話題,全面解讀蒙牛投資、融資、并購等動(dòng)態(tài)。
蒙牛代理商頻退出，高飛如何打贏翻身仗？
面對(duì)國內(nèi)市場的壓力，高飛正在重走當(dāng)年盧敏放的國際化路線。但即使盧敏放用了洪荒之力，但依然點(diǎn)不起蒙牛國際化的熊熊大火。徹底離開蒙牛，盧敏放的狼性與遺憾
10月10日晚，蒙牛乳業(yè)公告，盧敏放辭任公司執(zhí)行董事、董事會(huì)副主席、戰(zhàn)略及發(fā)展委員會(huì)和可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)成員等職務(wù)。48歲接手千億蒙牛，他開打翻身仗
奶源結(jié)構(gòu)性過剩，還有一個(gè)關(guān)鍵的問題在于，國內(nèi)原奶產(chǎn)業(yè)鏈上液態(tài)奶份額過高，有七成以上原奶供應(yīng)液態(tài)奶。巴黎奧運(yùn)會(huì)激戰(zhàn)正酣，伊利、蒙牛為什么都過得有點(diǎn)「慘」？
蒙牛、伊利們?cè)诖舜伟屠鑺W運(yùn)會(huì)上的營銷各有優(yōu)劣，但對(duì)品牌的重視程度都是顯而易見的。蒙牛vs伊利，頂級(jí)官贊的價(jià)值不如普通贊助商了？
深挖乳企雙雄奧運(yùn)營銷的不同，實(shí)質(zhì)是在比較贊助“人”和贊助賽事IP之間的差異。現(xiàn)代牧業(yè)還得繼續(xù)煎熬
現(xiàn)代牧業(yè)主要收入來源是原料奶，占公司收入比重，常年在8成以上。30億美元贊助奧運(yùn)，蒙牛大力出奇跡
內(nèi)憂壓迫下，蒙牛的經(jīng)營壓力遠(yuǎn)超從前。乳業(yè)分析師宋亮表示：“這也是蒙牛去年凈利潤下滑的重要原因之一。”伊利拔腿跑，蒙牛拼命追
雖說在田忌賽馬中一平勝、兩負(fù)，鑒于液體乳是乳業(yè)公司的基本盤，蒙牛贏的這局格外有價(jià)值。但如不能振興奶粉業(yè)務(wù)，蒙牛總體業(yè)績?nèi)詿o翻盤的可能。蒙牛離「再造一個(gè)蒙?！惯€有多遠(yuǎn)？
到底如何平衡好營銷投入和營收轉(zhuǎn)化，以及當(dāng)前價(jià)格戰(zhàn)的影響，可能就是高飛們需要更進(jìn)一步思考的問題了。蒙牛的千億目標(biāo)，何人能解？
只是，不管寄希望于下一個(gè)爆款單品還是通過智能化來提升效率，對(duì)蒙牛乳業(yè)自身業(yè)績所起到的效果都不一定能夠立竿見影。于是營銷出身的高飛，在接任總裁之后的第一個(gè)大動(dòng)作就是把品牌代言人從梅西換成了“熱辣滾燙”的...蒙牛乳業(yè)換帥，狼性回歸？
看近幾年蒙牛乳業(yè)的業(yè)績表現(xiàn)，應(yīng)該不難理解，這次公司人事?lián)Q防的良苦用心。盧敏放功敗垂成，蒙牛與伊利漸行漸遠(yuǎn)
面對(duì)近在咫尺的千億營收目標(biāo)，抱憾離任的盧敏放多少有些悲壯的味道。乳制品巨頭的內(nèi)娛飯圈沉浮錄
當(dāng)年輕人感受到的不是企業(yè)的溫度，而是架在脖子上的鐮刀，又要如何重建對(duì)品牌的信賴和期待？逆周期重創(chuàng)乳業(yè)個(gè)性玩家
在行業(yè)逆周期面前，對(duì)于妙可藍(lán)多、陽光乳業(yè)及菊樂食品等一眾企業(yè)來說，路子只有差異化一條路。「雪糕刺客」消失了，蒙牛卻靠冰淇淋狂掙50億
伴隨著行業(yè)寒冬的來臨，整個(gè)雪糕市場似乎呈現(xiàn)出分化趨勢：新勢力跌倒，老勢力吃飽。妙可藍(lán)多凈利下滑67%，蒙牛也「浮虧」？
從當(dāng)前的局面看，奶酪棒行業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)遠(yuǎn)沒有結(jié)束。若妙可藍(lán)多再次身陷危機(jī)，蒙牛還會(huì)挺身而出嗎？
DoNews
連線Insight
中國企業(yè)家雜志
財(cái)觀二姐
娛樂資本論
斑馬消費(fèi)
牛刀財(cái)經(jīng)
36氪
虎嗅網(wǎng)
礪石商業(yè)評(píng)論
五環(huán)外OUTSIDE
