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九牧王的年輕化策略奏效了嗎
盡管九牧王在渠道調(diào)整和品牌推廣上投入了大量資金，但這些投入是否真正帶來了長期的競爭優(yōu)勢和利潤增長，仍需進一步觀察。男人都不再愛的海瀾之家，該何去何從？
其實，作為中國男裝品牌中的佼佼者，海瀾之家一直很努力也在不斷嘗試轉(zhuǎn)型。然而，成功一次已經(jīng)很不容易，要想再現(xiàn)輝煌，海瀾之家的未來依舊任重而道遠(yuǎn)。被《繁花》帶火，紅遍廣東的洋品牌，毀于「自戀」
在各路品牌的圍追堵截下，夢特嬌高端濾鏡被擊碎，設(shè)計上時尚優(yōu)勢也不再，產(chǎn)品上缺少新爆款。「誤入歧途」的中國褲王，終于開竅了
殺回主業(yè)的老男裝們，創(chuàng)造出更多細(xì)分領(lǐng)域的Lululemon，也是指日可待，畢竟他們一生要強。請何廣智代言的海瀾之家，精神小伙的成功學(xué)穿搭
為了適應(yīng)男性們的需求，海瀾之家們的做法也變得更加保守，幾十年只賣一個長青款。中國商務(wù)男裝衰落史
近段時間，一組數(shù)據(jù)揭開了中國商務(wù)男裝品牌們的窘迫：各大商務(wù)男裝品牌進入披露年報的集中期，卡賓、中國利郎與九牧王等均呈現(xiàn)不同程度的下滑。圍剿「大單品」 ，國產(chǎn)男裝升級的「最優(yōu)解」？
到2025年，中國男裝市場規(guī)模將達(dá)到6570億元。在這個更大的市場里，發(fā)生在國產(chǎn)男裝品牌之間的新一輪戰(zhàn)役顯然也已拉開帷幕。Selected關(guān)店，賺男人的錢真難
Selected（思萊德）14年前進入中國市場，迄今為止已在中國開設(shè)超過1300家店。而如今卻要在短短4個月時間內(nèi)全部關(guān)閉，令人不勝唏噓。關(guān)閉中國全部線下店，這個80后追捧的品牌淪為「家族棄子」
關(guān)閉SELECTED中國線下門店，無奈之外，更像是綾致的一次戰(zhàn)略選擇。聰明的男裝老板，都去搞房地產(chǎn)了！
老牌男裝品牌投資房地產(chǎn)、股市，以期反哺服裝業(yè)務(wù)。當(dāng)這些老牌男裝企業(yè)意識到服裝作為實業(yè)的重要性時，已難以再取得突破。海瀾之家，未來不止在“男人的衣柜”
服裝龍頭海瀾之家相較其他企業(yè)具有優(yōu)勢，缺難以受到市場認(rèn)可。海瀾之家的破局之路該怎么走？海瀾之家、九牧王、報喜鳥、七匹狼，國產(chǎn)男裝到底行不行？
2018-2020年期間，包括海瀾之家、杉杉品牌、希努爾、紅豆股份、九牧王在內(nèi)的五家公司凈利潤連續(xù)三年下滑。市值蒸發(fā)200億，關(guān)店2000家，中國第一男裝品牌大潰敗
我們常常談?wù)撊毡镜摹敖橙司瘛?，但現(xiàn)實是，中國沒有可以讓企業(yè)慢慢成長的土壤。中年雅戈爾的偶然與必然
憑借著多年來建立的渠道、營銷等優(yōu)勢，雅戈爾在男裝領(lǐng)域的頭部地位依然保持得不錯。但在新時代之下，如何更好與年輕人對話，讓品牌再次收獲新一批消費者的青睞，于雅戈爾而言，仍是一門需要持續(xù)修煉的功課。
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