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廝殺東南亞,瑞幸?guī)斓祥_(kāi)辟第二戰(zhàn)場(chǎng)
作為世界語(yǔ)言,咖啡企業(yè)全球化早就是一種必然,不少知名咖啡品牌也都是全球化布局。但在成熟的市場(chǎng),只有做到差異化才能成功。咖啡「殺進(jìn)」校園
校園咖啡店的消費(fèi)群體主要是學(xué)生和教職工,想做好校園生意,找到他們接受的定價(jià)很重要。瑞幸「卷死」加盟商
有咖啡行業(yè)高管曾向媒體透露,“2公里內(nèi)加入一家?guī)斓?,一天賣200杯,老店會(huì)腰斬1/3,瑞幸也是差不多的情況?!?/div>從7000到50000,庫(kù)迪咖啡「狂飆」?
就在瑞幸門(mén)店突破兩萬(wàn)家之際,庫(kù)迪也提出了新的目標(biāo)。一場(chǎng)關(guān)于速度與質(zhì)量的較量正在上演,3年內(nèi)布局50000家!星巴克VS瑞幸,新王、舊王之爭(zhēng)給新CEO帶來(lái)哪些啟示
在產(chǎn)品研發(fā)、迎合需求、打造爆款等層面,星巴克的“保守、穩(wěn)妥”,與瑞幸咖啡們的“創(chuàng)新、敏銳”形成鮮明對(duì)比。瑞幸的聯(lián)名生意,本身就是「黑神話」
截止此次瑞幸與《黑悟空:神話》聯(lián)名,今年瑞幸大大小小的聯(lián)名已經(jīng)開(kāi)展了18次,平均每半個(gè)月就會(huì)上新一次聯(lián)名。瑞幸賣奶茶,霸王茶姬不慌
瑞幸入局,會(huì)給奶茶行業(yè)帶來(lái)哪些啟示和變化?它和霸王茶姬是否真的必有一戰(zhàn)?旺季不旺,淡季又近,庫(kù)迪的聯(lián)營(yíng)商還能扛多久?
已經(jīng)經(jīng)歷過(guò)一次寒冬的庫(kù)迪,今年似乎卻并沒(méi)有吸取教訓(xùn),提前做好過(guò)冬的準(zhǔn)備。星巴克與瑞幸差距越來(lái)越大的隱喻,消費(fèi)投資來(lái)到工業(yè)化邏輯
消費(fèi)水溫發(fā)生變化后,投資邏輯被重構(gòu),能通過(guò)高效率、低成本的工業(yè)化邏輯,降低消費(fèi)門(mén)檻的企業(yè)會(huì)越來(lái)越受歡迎。瑞幸咖啡聯(lián)名黑神話悟空翻車,聯(lián)名并非「萬(wàn)能解藥」
值得一提的是,價(jià)格戰(zhàn)也是讓瑞幸陷入不賺錢(qián)的原因之一。根據(jù)財(cái)報(bào),今年一季度,瑞幸實(shí)現(xiàn)營(yíng)收62.78億元人民幣,同比增長(zhǎng)41.5%;但同時(shí),該季度凈虧損達(dá)到8320萬(wàn)元,對(duì)應(yīng)利潤(rùn)率為-1.3%。從二季度來(lái)...瑞幸,小心星巴克請(qǐng)來(lái)了大救星
壞消息是,星巴克的全球體量很大;好消息是,瑞幸們是本土作戰(zhàn)。一如粉絲們一舉把8 月20 日變成了“悟空日”,更熟悉本土文化、客戶,更會(huì)玩轉(zhuǎn)本土市場(chǎng),可能是瑞幸們最大的克敵法寶。瑞幸新品成不成不知道,但聯(lián)名爆了
這種在海外的文化影響力,也是瑞幸亟需的。在這次聯(lián)名之前,盡管已經(jīng)開(kāi)有超2萬(wàn)家門(mén)店,但出海方面動(dòng)作一直比較謹(jǐn)慎且慢,瑞幸品牌的火爆仍然局限于國(guó)內(nèi)。「猴王」爆了瑞幸系統(tǒng)
最近,《黑神話:悟空》這款以中國(guó)神話為背景的動(dòng)作角色扮演游戲,成了話題度最高的IP。「黑神話X 瑞幸」賣斷貨,二次元為何占據(jù)IP聯(lián)名半壁江山?
雖然品牌IP聯(lián)名步入常態(tài)化,但其營(yíng)銷和帶貨價(jià)值依然在線。同時(shí),基于大眾消費(fèi)習(xí)慣及行業(yè)的變化,從IP端到品牌端都有新趨勢(shì),不斷驅(qū)動(dòng)著IP聯(lián)名更新合作模式、提升運(yùn)營(yíng)效率。在此之下,怎么玩出圈,這個(gè)曾經(jīng)最大...瑞幸賣奶茶,原因不簡(jiǎn)單
被冠以“中國(guó)本土咖啡之王”的瑞幸為何會(huì)去賣奶茶?背后又有哪些值得關(guān)注之處呢?9塊9奶茶上線,瑞幸劍指霸王茶姬
從包裝到口味再到成分,一切似乎都預(yù)示著,瑞幸已經(jīng)看中了霸王茶姬的那塊蛋糕。「三店圍一店」,庫(kù)迪打響包圍戰(zhàn)
對(duì)于庫(kù)迪來(lái)說(shuō),它需要抗風(fēng)險(xiǎn)能力更強(qiáng)的運(yùn)營(yíng)模式,既能吸引聯(lián)營(yíng)商,也能讓庫(kù)迪賺到錢(qián)。9.9引流,肯德基半年賣出1.2億杯咖啡!
今年3月底,肯悅咖啡進(jìn)行了百店同慶活動(dòng)。隨后,6月30日,官方便宣布其門(mén)店數(shù)量已達(dá)200家。9.9的價(jià)格戰(zhàn),瑞幸沒(méi)有?;饳?quán)
顯然,這場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)瑞幸不能“退賽”,雖然其深知低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)不斷“蠶食”利潤(rùn),卻還是得犧牲利潤(rùn)來(lái)?yè)Q取地位的穩(wěn)固。