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lululemon，要靠中國中產(chǎn)拯救了？
北美消費低迷，lululemon業(yè)績承壓，中國市場正成為lululemon的新希望。北京上海只剩三家店，這個服裝品牌頂不住了
國際快時尚品牌，來到了在中國的十字路口。要和中國的企業(yè)競爭，“快”顯然已經(jīng)不夠用了。「吊牌之王」南極電商轉(zhuǎn)身
也就是說，賣了十幾年的吊牌后，南極人選擇回歸自有品牌業(yè)務，想轉(zhuǎn)型為一家擁抱年輕人生活方式的潮流家居服飾品牌。中國市場賣不動，誰來撐起優(yōu)衣庫的10萬億日元野心？
從某種程度上說，優(yōu)衣庫在東南亞和南亞國家受歡迎的原因也大致與中國類似——“日本制造”留給人的良好印象。450億一夜清零，劉德華代言也救不了這個品牌？
重點布局低線城市，讓彼時的貴人鳥實現(xiàn)了逆勢增長。但同時，也多少影響到貴人鳥的品牌價值。Zara們留不住Z世代
歐美快時尚在國內(nèi)崩盤可以說主要源于國內(nèi)服裝企業(yè)供應鏈能力提升后，線上電商平臺的崛起和國貨品牌的發(fā)展。逾300城產(chǎn)業(yè)帶已入駐 SHEIN ，再加碼賦能計劃助產(chǎn)業(yè)帶高質(zhì)量出海
近年來，HEIN持續(xù)投入超百億加大投資夯實智慧供應鏈和履約體系，為SHEIN自有品牌及賣家高質(zhì)量出海持續(xù)保駕護航。二代接班，執(zhí)掌百億服飾帝國，一年凈賺11億
然而，轉(zhuǎn)型和變革并非易事，面對年輕一代的消費者，品牌要想去除品牌“老氣”標簽，并不斷適應消費者的需求和市場的變化，實屬不易。又一明星公司宣布裁員
加拿大鵝是最貴的羽絨服品牌之一，一件價格上萬很常見。賣它不只是因為保暖，也因為穿出去有面子。但現(xiàn)在，越來越賣不動了。
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