「報(bào)復(fù)性出游」之后，OTA還有何增量？
若按照總收入來(lái)劃分 ，OTA領(lǐng)域的三家上市公司——攜程、同程旅行和途牛，分別站在了三個(gè)層級(jí)上。綜藝對(duì)壘，新老對(duì)打，脫口秀「反壟斷」
線(xiàn)上平臺(tái)與線(xiàn)下俱樂(lè)部的聯(lián)系更緊密了，來(lái)自全國(guó)各地中小廠(chǎng)牌的演員成了綜藝“主力軍”，脫口秀綜藝的人才來(lái)源不再被壟斷，整個(gè)行業(yè)“活水不斷”，煥發(fā)新機(jī)。清倉(cāng)+預(yù)熱，反季熱賣(mài)大潮涌起
品牌的秋冬之戰(zhàn)打得很早，夏季就已經(jīng)在測(cè)款和針對(duì)性地運(yùn)營(yíng)用戶(hù)。2024-08-07 15:11iPhone量?jī)r(jià)雙殺，蘋(píng)果還能在中國(guó)重回王座嗎？
如何提振iPhone的銷(xiāo)售？如何激發(fā)中國(guó)消費(fèi)者對(duì)iPhone的需求？蘋(píng)果官方和市場(chǎng)都在押寶AI。2024-08-02 16:36乒乓混雙決賽票房破百萬(wàn)，電影院掘金奧運(yùn)？
并不是所有影城都可以參與直播，能否拿下奧運(yùn)直播的資格，還要經(jīng)過(guò)一道道“審核關(guān)”。2024-07-31 13:08單瓶?jī)r(jià)格跌破8毛，「賣(mài)水」的生意徹底變了
價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)把瓶裝水從“2元時(shí)代”打回“1元甚至不足1元時(shí)代”。2024-07-16 17:17全站推廣，一個(gè)擺上桌面的增長(zhǎng)魔法
新產(chǎn)品、新技術(shù)的推進(jìn)，在初期往往都會(huì)有困惑、質(zhì)疑，這是創(chuàng)新之路上的常態(tài)。2024-07-10 16:33消費(fèi)行業(yè)這半年：更早期、更細(xì)分、更本土
在品類(lèi)分化和升級(jí)的邏輯下，「功能性護(hù)膚」正接替「國(guó)貨美妝」，掀起新一波國(guó)產(chǎn)替代浪潮。2024-07-04 14:40除了降價(jià)，大模型公司還能如何高效獲客？
如何在愈發(fā)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)更高效率？如何利用AI獨(dú)有特性撬動(dòng)新的“杠桿”？2024-05-28 10:04國(guó)貨美妝，正在發(fā)生「三個(gè)變化」
消費(fèi)者越來(lái)越謹(jǐn)慎是毋庸置疑的事實(shí)，去年國(guó)貨美妝整體遭遇“按克算價(jià)”，高端化成為迷夢(mèng)。《歌手》十年，揭秘背后「金主」的變與不變
《歌手2024》濺起的水花和熱度格外重要——它不光是一個(gè)綜N代在追求新生，更是全綜藝行業(yè)找回市場(chǎng)與信心的一個(gè)突破口。阿里字節(jié)再打通，如何理解？
相比品牌/商家側(cè)單方面的摸索，阿里媽媽和巨量星圖的合作讓跨平臺(tái)的種收投放路徑變得標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。2024-05-14 17:34打贏(yíng)價(jià)格戰(zhàn)的四個(gè)關(guān)鍵思路
如果公司是后來(lái)者，是主動(dòng)挑起價(jià)格戰(zhàn)的那一方，那么打贏(yíng)價(jià)格戰(zhàn)的辦法就是：用最快的速度，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。2024-04-29 17:37Netflix不在乎會(huì)員數(shù)了？
上個(gè)季度開(kāi)始，Netflix與各家流媒體“握手言和”，上線(xiàn)其他平臺(tái)產(chǎn)出的版權(quán)內(nèi)容，某種程度上這也表明流媒體競(jìng)爭(zhēng)到了一定階段，“競(jìng)合”是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的正確姿勢(shì)。重新理解「價(jià)格戰(zhàn)」：傷人傷己但欲罷不能
新玩家可以用價(jià)格戰(zhàn)通往規(guī)模效應(yīng)，反過(guò)來(lái)，已經(jīng)具備規(guī)模效應(yīng)的玩家也可以用價(jià)格戰(zhàn)逼退對(duì)手。2024-04-15 13:39IP出海，必遭魔改？
在所有IP出海的內(nèi)容形態(tài)里，影視劇出海相對(duì)常見(jiàn)和主流，大致分為兩種方式，一種是發(fā)行、一種是翻拍。如何理解iPhone失利和國(guó)產(chǎn)手機(jī)的新機(jī)遇
中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)極其激烈，這種激烈體現(xiàn)在每個(gè)價(jià)格段和每種產(chǎn)品路線(xiàn)上。「德國(guó)鋼筆」LAMY賣(mài)身：百年品牌抵不過(guò)時(shí)代浪潮
我們看到了LAMY的努力和堅(jiān)持，但即使是百年鋼筆品牌也無(wú)法抵御時(shí)代的車(chē)輪滾滾向前。店播上位，達(dá)播下堂，直播電商玩法換了？
但不論店播達(dá)播怎么分配，可以肯定的是，一切變陣都仍然為了那個(gè)最核心的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)——以最小的代價(jià)獲得最高的回報(bào)。
旗下微信矩陣：
- 投資界
微信掃碼訂閱 - 前哨
微信掃碼訂閱 - 解碼LP
微信掃碼訂閱 - 天天IPO
微信掃碼訂閱 - 野性消費(fèi)吧
微信掃碼訂閱 -
- 入駐創(chuàng)投號(hào)
- 尋求報(bào)道
-
投資界APP下載
